Tôn trọng mỗi cá nhân.

KHÔNG tô vẽ, KHÔNG gian lận, KHÔNG dối trá.

Suy nghĩ và hành động để giải quyết vấn đề trên cơ sở suy nghĩ vấn đề đó là của mình.

Tập trung vào kết quả, đặt các mục tiêu thử thách và cố gắng để đạt được mục tiêu đó.

Làm việc với suy nghĩ tối ưu hóa tổng thể trên cơ sở lợi ích của cả công ty, không chỉ riêng lợi ích của bộ phận hoặc phòng ban mình.

Đánh giá tình huống để hành động kịp thời hoặc thực hiện các bước chuẩn bị cần thiết tùy từng trường hợp cụ thể.

Sử dụng biểu tượng, hình ảnh, màu sắc,… giúp mọi người dễ nhận biết, hiểu, đọc, nhớ, giải quyết vấn đề, thực hiện công việc, quy trình làm việc.

Xem xét tình huống, vấn đề, hiện tượng không chỉ dựa trên quan điểm của bản thân mà còn dựa trên quan điểm của người khác.

Suy nghĩ tại sao chúng ta làm điều đó, chúng ta muốn làm gì và thiết lập chức năng để đạt được mục đích.

Chắt lọc điểm tốt từ các thông tin đã thu thập để cải tiến công việc.

Quản trị là việc tạo ra các quy định và làm cho mọi người phải tuân theo quy định đó. Hệ thống nhằm giúp giảm tải
công việc lặp lại, lỗi và các lãng phí phát sinh từ các nguyên nhân trên.

Quan sát thực tế để hiểu hiện trạng, đối tượng. Suy nghĩ về mục đích công việc. Lập kế hoach thực hiện. Thực hiện và quản lý tiến độ. Kiểm tra kết quả, đầu ra.