Tôn trọng mỗi cá nhân.

KHÔNG tô vẽ, KHÔNG gian lận, KHÔNG dối trá.

Suy nghĩ và hành động để giải quyết vấn đề trên cơ sở suy nghĩ vấn đề đó là của mình.

Tập trung vào kết quả, đặt các mục tiêu thử thách và cố gắng để đạt được mục tiêu đó.

Làm việc với suy nghĩ tối ưu hóa tổng thể cả công ty vì lợi nhuận, không chỉ riêng lợi ích của bộ phận hoặc phòng ban mình.

Thời gian là tiền bạc. Cần ưu tiên công việc “chúng ta nên làm bây giờ”, “những gì chúng ta không nên làm bây giờ”.

Quan sát thực tế để hiểu hiện trạng, đối tượng. Suy nghĩ về mục đích công việc. Lập kế hoach thực hiện. Thực hiện và quản lý tiến độ. Kiểm tra kết quả, đầu ra.

Đánh giá tình huống để hành động kịp thời hoặc thực hiện các bước chuẩn bị cần thiết tùy từng trường hợp cụ thể.

Xem xét tình huống, vấn đề, hiện tượng không chỉ dựa trên quan điểm của bản thân mà còn dựa trên quan điểm của người khác.

Chắt lọc điểm tốt từ các thông tin đã thu thập để cải tiến công việc.

Quản trị là việc tạo ra các quy định và làm cho mọi người phải tuân theo quy định đó. Hệ thống nhằm giúp giảm tải công việc lặp lại, lỗi và các lãng phí phát sinh từ các nguyên nhân trên.